污水处理厂是实现水污染治理及净化污水的第一战场，但随着现国家对环保监管力度的增大，对出水标准的提高，有些污水处理厂就出现水质超标的情况。目前在社会强大的社会责任宣传、高力度的处罚下，依旧会存在这个问题，除了一些是技术方面无法处理的原因外，污水处理厂的运营管理不到位也是其中一个大原因。
污水厂的规模、水质、工艺、设备等各有不同，但运营管理的目标、内容与措施基本一致。管理目标均为保证污水厂合规，即出水水质达标，以及在此基础上实现企业的经济效益；
管理内容为对应目标的水质、成本管理，保障目标实现的安全与设备管理，以及进一步延伸的品牌创建；
管理措施是实现污水厂运营保质提效的关键，但部分污水厂员工待遇低、管理和技术人员缺乏，以前出水指标要求低，这些污水厂的运行管理极为粗放，基本没有水质和成本过程监控的理念和模式，现在出水水质提标到一级A后增加了总氮、总磷的在线监测，这些污水厂没有有效的调控措施，为保证出水达标盲目加药、增加成本，或导致出水达标率降低。因此，有必要在实际经验基础上，总结出关键的管理措施，供同行交流和参考。
1、合理应用自控系统，提高响应速度，降低人为误操作的影响
2、合理调度，充分发挥工艺自身的脱氮除磷效果
3、优化生产运行记录，重视分析和改进
4、关注周边水环境的状况，主动进行外部沟通
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